神山大(かみやまだい)の日本政治経済新聞
 
点職→転職→展職→店職→添職→典職→天職
 



2008年10月を表示

「貧困」と「無知」

<まずは、この記事から>

映画:赤ひげ(黒澤明監督)の一説
『赤ひげは「病気の原因は社会の貧困と無知から来るもので
これに治療法はない」といつも口にしていた。』

さてこれは1965年の映画。

果たしてそれから40数年。貧困と無知から解放されただろうか?
「法の下の平等」「国民皆保険」の名の下に日本国政府は色々な
施策を講じてきた。

だが、今になってなおこういった問題がまだ起きる。
国民として言いたい。医療制度、年金制度、
税制度等への無知がこの国を悪くしている。

消費税を10%にすることなど、私はなんとも思わない。
(屁理屈上、2倍の増額という結果だが)

それより国民が2倍勉強する国家を目指したい。



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10月31日(金)11:29 | トラックバック(0) | コメント(0) | 政 治 | 管理

経済、、、軽財、、、軽罪

経済の誤植であろうが「軽罪」というのがあった。

まぁ、言葉をいじれば面白いもので「軽財」という
言葉も作ることが出来る。

株価、為替が乱高下しニュースはそれ一辺倒。
アメリカ経済が行くところまで行かないと落ち着かないそうだ。

ところで、今年のみかんは豊作だそうだ。
(家族からの情報なので特段の根拠はなし)

豊作貧乏にならなければいいが・・・。

収入が低い、それも沢山取れたのに収入が低いと
コンビにでのバイトの方が労働生産性が高くなる。
それが農家だ。

豊作になるのならば、何ヶ月前から輸出などの
手立てが講じられればいいのだが、日本の農政にも
農協にもそういった発想は無いだろう。

オレンジやバナナは沢山輸入しているのに・・・。

株価、為替に強い政治家が必要でもあるが、
農政に強い政治家を生まない限り、日本の食は
守れないと思う。

食と職の駆け引きということか?


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10月30日(木)08:41 | トラックバック(0) | コメント(0) | 経 済 | 管理

監督人事

WBC監督に巨人・原監督とある。
プロ野球界に異論が無ければ結構な話だろう。

一点疑念が残るのは3年後の第3回目の監督は
今回同様に話し合いで決まるのか、ということ。

この曖昧さがキライだ。

さて海の向こうではサッカー・アルゼンチン監督に
マラドーナ氏が就任と言う。

確か実弟がJリーグでもプレーしていたので
その弟かも知れないと思ったが、きちんと
「ディエゴ・マラドーナ」とある。

彼の引退後の不祥事の数々は言うまでも無い。
ましてや「ゴッド・ハンド」もあり、、、。

よく「手」を使うFWに武田(元川崎など)が
いるが、私はその彼と同様最低ランクに位置づけて
いる。

話はそれたが、原監督の「ゴッド・ハンド」に期待したい。


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10月29日(水)12:26 | トラックバック(0) | コメント(0) | スポーツ | 管理

解散は、出来ないのね

円高、株安。

ここで選挙は無いでしょう。
政治家の皆さんもちょっと一息でしょうか。

この期に及んで選挙を言い出す輩はもういないでしょう。

ところで、ちょっと考えてみた。
もし民主党が政権をとると、毎日、小沢さんの
顔を見ることになる。(報道番組を見ればだが)
官房長官は鳩山さんか?
財務大臣は管さん?

現在の自民党は官房長官は「・・・」だが、
総理と財務大臣は絵になる顔と思える。

選挙は単なる人気投票ではないので、こんな話は
論外であるが、ちょっと創造してみると面白い。

支持率以上に視聴率が下がるなんてことも有り得たりして。


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10月28日(火)17:07 | トラックバック(0) | コメント(0) | 政 治 | 管理

意外だが、それは私の的外れということか

今朝の日経に内閣支持率48%に低下とある。
何が支持する/しないポイントかは国民一人一人の
判断であるので如何ともしがたいが、一ついえることは
何%であれば適正(安定)かという意識は持っておきたい。

常に20%以下であれば困るだろうし、
80%以上と言うのも怖い気がする。

記事には政党支持率も載っており、
自民党41%、民主党31%とある。

これでは、選挙をしたらぐちゃぐちゃの結果に
なりそうだ。

自民+民主の連立もあるだろうし、それを見込んで
水面下で新党作りを画策するものもいるだろう。

日本にとって政権の安定など、誰も求めていない気がする。

こんな件(くだり)があった。
「少子化でいかに儲けるか」

儲かればそれでいい、それが日本国民?


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10月27日(月)09:50 | トラックバック(0) | コメント(0) | 政 治 | 管理

決める

第2回WBCの日本監督が決まらない。

総選挙がいつかも決まらない。

見識ある大人が集まってもこの始末だ。

人間、決めると言う行為には躊躇するものだが、
ここまで決まらないのは如何かと思う。

結局、会社の会議のようなもので、こちらが
「早く、結論を」と望んだところで大概、
「もっと、よく調べてくれ」と次回持ち越し。

日本人が好きなことは、この「決断しないこと」

他人が決断しないうちに、自分で決断し行動し
結果を作り出す。

他人の判断なんて待っていられない。

だから、WBCに関してはプロ野球選手全員が
まず参加の意思を表明し、参加希望の投票で
監督を決めればいい。

だれも文句を言わないと思うが。


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10月23日(木)14:02 | トラックバック(0) | コメント(0) | 政 治 | 管理

冷凍人間!!

恥ずかしながら、ラジオのニュースで
「冷凍インゲン」を「冷凍人間」に聞き間違えて
ビックリした。

確かに「ニンゲン」と聞こえたが・・・。

さて、この問題は『誰が毒を入れたのか』であろうが
要するに中国産を食べなければいい、ということではないか。

中国からの輸入がないと生きていけない国なのか?

ヒントをガソリン代に、私は求める。

最高で182円だったガソリンが現在は159円。
約23円/L下がっている。

その差額分を日本製に当てたい。

中国に改善を求めるのではなく、あくまでも
日本国民として日本をよりよくすることを考えようではないか。

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10月17日(金)21:46 | トラックバック(0) | コメント(0) | 経 済 | 管理

ゲートウェイ21の役割とは?

いま報道ステーションを見ている。
ゲートウェイ21が破産した問題を取り扱っている。

私がその会社と契約したわけではなく詳細をしる由は
ありませんが、
テレビの中に「ワーキングホリデー・・・」といった、しーんがあった。

おいおい、ワーキングホリデー(ワーホリ)は
自分で手続きするものだろう???

自身の経験では、当時(約20年前)にそんな弱気な
人は参加できない仕組みだったと思う。

まぁいい。

失礼な話であるが、100万円であれば授業料として
許容範囲であると、私は言い切りたい。

今後の人生が10年以上あるならば十分に回収できる。
まずは被害に遭われた方は、自分に対して教訓を
字に書いて残すべきだ。

「自分のことは自分でする」
「情報収集は可能な限り行う。但し完璧には出来ない。」
「人生の終焉は自分で決める。他人が決めることではない。」など。

もう一つ苦言。
そんなに海外がいいのだろうか?
海外から学んだものをどう日本人として生かすか?
この会社から学んだものをどう日本人として生かすか?

私には同じに思える。


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10月16日(木)23:02 | トラックバック(0) | コメント(0) | 経 済 | 管理

大・大・大暴落

下がって困るものは株価だろうが、
その一方で原油、とうもろこし、大豆価格が下がっている。
ピーク時の約半分の価格だ。

個人的に大喜びしているのだが、ニュースは株価のことばかり。
結局、不安心理を煽っているだけに過ぎない。

産油国にとっては、原油しか売り物がない。
適正価格になった今、彼らは何を思うのだろう。

禁輸破綻したといっていい、欧米諸国に資本注入するか?

「NO」だろう。

彼らは回収可能先に投資するはずが。

もしかして日本がその矛先か???



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10月16日(木)22:11 | トラックバック(0) | コメント(0) | 経 済 | 管理

三菱がすごいんじゃない。

記事だけ見れば、三菱UFJがモルガンを支えたことになる。
<関連記事>

ただ三菱UFJは日本の銀行。
全てではないが我々の預金が支えている。

彼らが日本や世界を支えているのではない。
我々が日本や世界を支えているのである。

ここを間違えてはいけない。

銀行が「利益」を増やすのは色々あれど、要は「利ざや」。

貸した金の利息。信用創造しさらに大きく稼ぐ。

誰から稼いだか?

それはお金を貸した相手。

ではお金を殖やし続けたのは誰か?

それは農林水産業者と私は思う。
少ないと投資額と、見合わない労働生産性で
日本経済を支える出発点となっている。

株価が上がろうが、下がろうが、そんなの関係ない。

農林水産物の獲れ高こそ注目すべき。

農林水産業を経験し語れる人こそ、真の経済人。


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10月14日(火)13:51 | トラックバック(0) | コメント(0) | 経 済 | 管理

インド人のお腹

先日のある経済番組から。

トヨタ出資のインド国内の工場作業員養成所(?)の
ようなところで、数十人のインド人青年が働いていた。
(勉強していた。)

不思議なことに、全員が同じ体型であった。
身長も同じくらい。全員が痩せ気味(スリム)であった。

まさか入所要件として、身長・体重測定があったわけではなかろう。

それにしても、そのスリムな人たちの集団は圧巻だった。
(そんな見方をするのは私くらいだろうが)

スリム=スマート(利口)というイメージが強い。

戦争直後の日本人も同じような体型だっただろうと
想像する。食べ物が豊富になかったのだ。

食べ物がなければ、人間は貪欲に学び貪欲に勉強する。

昨日、とある観光地に出かけみやげ物屋さんに入った。
大型バスのご一行様が入ってきたとき、インド人とは
間逆の「メタボ」な方々だった。

お金があり、時間があり、食べ物があり、脂肪もあり。

他人事ではなく、自分ごとにしたい。

日本は凋落する。確実にそう思った。

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10月14日(火)13:43 | トラックバック(0) | コメント(0) | 経 済 | 管理

こちらも暴落中、ガソリン代。

ガソリンの値段が下がっている。
が、ニュースにならない。

ここ1箇月で20円くらい下がった気がする。
大暴落lの様相だが、どうでもいいかのように
話題にすら上らない。

人間とはそういったものだろう。
上がれば文句を言うくせに、下がれば何も言わない。

さて、この度の原油高は何をもたらしたのか?
その功罪が大きい。

・風力発電が実は効率が悪い
・地球温暖化は二酸化炭素の排出量と関係がない

根拠の確度はさておき、真実味が強くなると
その影として「反対意見」がまことしやかに
語られる。

何についても同じだ。

上がれば、下がる。

光あらば、影あり。


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10月12日(日)19:59 | トラックバック(0) | コメント(0) | 経 済 | 管理

ローズはがんばりやさんだなぁ。

パ・リーグのcs(クライマックス・シリーズ)が
行われ第1戦は日ハムの勝利。

さて、オリックスの4番といえばローズ。
日本球界に長く在籍し、10年以上(今は7年か?)
在籍選手は日本人扱いのルールのもと、大活躍を
している。

テレビでプレーは見てはいないが、昨日は彼がブレーキと
あった。

過去、近鉄時代も日本一になれていない。

最強の助っ人と言われない所以か。

相手とか、状況でスタイルを変えるか変えないか?

彼は変えないのだろう。

正直言って、羨ましい。


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10月12日(日)12:47 | トラックバック(0) | コメント(0) | スポーツ | 管理

結局、同じことなのか。

大和生命破綻。
説明会に参加するも不満続出・・・。
<記事リンク先>

破綻して今後の契約はどうなるのか、、、。
潰れた会社にとっては「どうでもいいこと」くらいの
レベルだろう。如何に必死に対応したところで破綻したら原資がない。
対応しようがない。

原資(お金)が無い事の説明をまわりくどく説明し、
とっとと切り上げて終了するしかない。

さてさて。
これは避けられることか、避けられないことか?
保険に的を絞って言えば、保険に入るか、入らないか?

結局、答えが出ないのか。

ただ、私個人の関心事と、家族は無関係なので
ひとまず複数生保に入っている。

言える事は、生命保険に入っていると何時死んでも
大丈夫そうな気がすること。
(無論、死にたいわけではありません!!)


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10月11日(土)19:56 | トラックバック(0) | コメント(0) | 経 済 | 管理

すみません、中曽根外務大臣。

さっきからニュースで「中曽根外務大臣と
ライス国務長官が北朝鮮の・・・」というニュースが
流れるものの、脳みそは中曽根康弘氏が浮かんでいた。

数秒後、何でその二人が・・・と思って画面を見ると
息子だった。

私の脳みそは優秀なのか、大馬鹿なのか(笑)。

今日は株価暴落でニュースにならないニュースが
数多くあるだろう。

個人的には、阪神・阪急百貨店と髙島屋が合併することが
ビックリした。

なんだか百貨店へ行きたくなくなった。

伊勢丹と三越、
大丸と松坂屋、
そして阪神・阪急と髙島屋。

業界再編というが、同じ百貨店同士が引っ付いて
いるだけ。

「百貨店」+「○○○」

このキーワードを探って見たい。

中曽根さんにでも聞いてみるか?


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10月10日(金)23:08 | トラックバック(0) | コメント(0) | スポーツ | 管理

クライマックスシリーズの在り方

原・巨人 優勝

おめでとうございます。

選手会長の二岡選手が不在でも優勝。
モナ、よくやったということか。

小坂、清水の戦力も不要だった。
この3人の来季は?

ところで阪神・金本の最後の表情が厳しいく
寂しかった。

広島市民球場が最後の年。

緒方、前田は残ってはいるものの、

西武・江藤、巨人・木村拓、阪神・金本、新井と
バラバラに散ってしまった。

「人材の流動化」という言葉でくくりたくないが、
なんだか、一つの球団で活躍することが減ったようだ。

こうなると山本昌にがんばってもらうしかない。


標題に戻るが、結局3位のチームが日本一になる
この仕組みは反対。

セ・パ2リーグ制を維持し、各リーグ8チームにし、
8チームを西と東に分ける。
(無論、交流戦は残す。)

各リーグに1位チームと2位チームが2つずつ生まれるので、
そのチームをたすきかけで5戦(3戦先勝)でぶるける。
ただし、1位チームには1勝のアドバンテージあり。
その勝者がリーグチャンピオンシリーズ。
その後、日本シリーズ。

もう一つ重要なこと。
それは、セ・パが同時期に行うこと。
(現在のようにパ・リーグが1週間先行を止める。)

デーゲームとナイトゲームを均等に分ければいい。

とにかく、現行のCS(クライマックスシリーズ)の
やり方は反対。



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10月10日(金)22:47 | トラックバック(0) | コメント(0) | スポーツ | 管理

ちょっと本気で「道州制」

実は道州制は賛成でも反対でもなかった。

でもこの記事とこのリサーチ結果は興味深い。

何となく道州制に向け加速がつく予感がする。
<関連記事>
<リサーチ結果>

合併しても不思議でない県は多々ある。
1)四国4件
2)山陰両県 このあたりは有力だろう。

道州制にすれば、県庁も47もいらないし、
地理がすっきりする。

また、東北、近畿、中四国などは日本海と
太平洋に面することになり、貿易が頻繁に
行われる可能性がある。

神戸や横浜は満タン状態。

であれば、秋田、新潟、舞鶴、境港などから
ロシア(シベリア鉄道)経由でヨーロッパに
輸出入ができる。

今までにない発想が無数に描ける。

楽しい。



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10月9日(木)16:10 | トラックバック(0) | コメント(0) | 政 治 | 管理

ユーロ安

ユーロが下がっている。

今回のサブプライムショックからの一連の下げで
最も「チャンス」と思えるのがユーロ安。

と言っても投機ではない。

個人的に欲しいものがヨーロッパに多いからだ。
1)スタインウェイのグランドピアノ
  アンティークで鍵盤が象牙のもの。
  ねこ足であれば尚嬉しい。
2)ROLEXが好きなので。
3)指定のワイン工場があり、そこで思いっきり
  買いたい。

まぁ、余裕があれば各通貨を外貨預金で持っていたいが。

今日は思ったより日本市場が値下がりしなかったので
多分、しばらく小康状態が続きそうなので、タイミングを見て買い物をしようと思います。



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10月9日(木)15:58 | トラックバック(0) | コメント(0) | 経 済 | 管理

やるなら、早い方がいい。

女性の皆さん、怒るべきですよ。

<関連記事先>

医師だろうが立場は関係ない。
堂々と権利を主張して欲しい。

育児休業の取得は、色々な要因で遮られる。

だが、どんどん戦うべきだ。

医療、年金制度は個々人が騒いでもなかなか動かないが、
これは違う。実際に休むべきだ。

女性の社会での在り方はHPとして立ち上げるので
その際に大々的に申し上げるが、兎に角、女性の
立場は女性からどんどん主張して欲しい。

詳細はHP発足時に記すが、これだけは知っておいて欲しい。

育児休業中の給付は「雇用保険」すなわち「政府」から
支給されるのであって、会社が負担するわけではない。

会社が負担するのは、休業期間中の社会保険料
(健康保険+厚生年金)のみ。

「あなたが休んだ時の給料が払えない」などと言うのは
まやかしです。

まずは、勉強第一。

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10月9日(木)14:32 | トラックバック(0) | コメント(0) | 政 治 | 管理

ワンフィンガー 緒形拳氏逝く

サントリーのウィスキーのコマーシャルでのフレーズ。
昭和62年(1987)年のこと。

「ワンフィンガー」「ツーフィンガー」

これは先日お亡くなりになられた緒形拳氏のCM出演時の言葉。

はじめて、ウィスキーを頼むときに
「シングル」「ダブル」という頼み方があると知った。
とはいえ高校2年生だったので無縁の話ですが。

このCMでは、ロックグラスに球状の氷をいれる
という演出があった。

いつかは飲みたいと思った。

ちなみに、このヒットの後、さんまのまんまに出演した際、
同じグラスと氷に対して「ウーロン茶」を要求した。

お酒が飲めない明石家さんまをビールのコマーシャルに
起用したのもサントリー。
ウィスキーを飲まない緒形拳をリザーブのコマーシャルに
起用したのもサントリー。

サントリーのインチキさに敬意を評して、今夜は乾杯したい。

そうそう、自動販売機の飲料の値段を各10円上げるのもサントリー。

この金額もインチキか。


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10月8日(水)21:47 | トラックバック(0) | コメント(0) | 仕 事 | 管理


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