| 業界地図。そんなものはないんだけどね。 |
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「業界地図を塗り替える」というが、・・・。
まぁ、この問題はじっくり攻めよう。
というのはね、これは耳障りはいいけど迷惑話なんだよ。
だって、頑張らなければならないでしょ。
面接屋さんが、頑張り屋さんになると思う？
頑張る人が面接ばかり、他人の給与をいじってばかり、
研修計画を練ってばかり、要はお金を生まないことばかりに
力を注ぐ人生を歩むのだろうか。
ここで知ってもらいたいのは面接官の心理。
だから、面接は難しい。（が、その分、やりがい十分）
まとめると、面接官は面接に飽きていて、外見だけで
すぐ合否を仮定し、一応話をききながら、適当に時間を流し、
採用計画に則った数を確保し、間違っても、とっぴな奴は
入社させないことが重要であると思っている存在です。
だから、彼らには教育が必要。
「業界地図を塗り替える」とは面接官に頭の体操をして頂くのだ。
そろそろ、本題ですが、その方法は、単純明快。
あなたが受けている会社と違う業界の成長過程の話をする。
そう、違う業界のね。
キーワードは、この４つ。
・キチンの波
・ジュグラーの波
・クズネッツの波
・コンドラチェフの波 である。
これらは経済循環を意味します。
例えば、「イノベーション」とはコンドラチェフの波に含まれる
用語であるし、証券会社はジュグラーの波を最初の指標とする
傾向がある。
ケーススタディすればもっと簡単。
自動車でいえば、戦後第１回目のモーターショーは１９５４年。
それからコンドラチェフの波でいう技術革新がおきる５０年後に
何が起きたか？
いっぱいあるので、考えてみて下さい。
宿題です。
最後に「ここ」をぽっち下さい。
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9月20日（水）23:50 | トラックバック(0) | コメント(0) | 新卒就職 | 管理
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